O bem-estar e a felicidade dos colaboradores têm vindo a ganhar um papel crucial no sucesso das organizações. Compreender e priorizar o bem-estar no local de trabalho não é apenas uma decisão ética, mas também uma estratégia inteligente para impulsionar o desempenho empresarial.
Porque é que o Bem-Estar e a Felicidade dos Colaboradores são importantes?
Em contexto laboral, o bem-estar está associado a níveis mais baixos de stresse e absentismo e a níveis mais elevados de motivação, compromisso, inovação e satisfação. É considerado um fator crucial no desempenho, produtividade e sucesso das organizações.
O bem-estar no local de trabalho está intimamente ligado à satisfação no trabalho e ao compromisso com os objetivos organizacionais, contribuindo para a melhoria do desempenho: colaboradores felizes tendem a ser mais produtivos. Funcionários felizes geralmente dedicam-se mais às suas tarefas e contribuem de forma mais significativa para o sucesso da empresa.
Por outro lado, ambientes que promovem o bem-estar tendem a ter taxas mais baixas de absentismo e rotatividade. Quando os funcionários se sentem valorizados e apoiados têm menor propensão a faltar ao trabalho ou a procurar oportunidades noutras organizações.
Para além disso, quando existe um ambiente de trabalho que prioriza o bem-estar, é criada uma cultura organizacional saudável. Um clima organizacional positivo leva a relacionamentos interpessoais mais fortes, maior colaboração entre equipas e um clima geral mais positivo.
A implementação de práticas que valorizam o bem-estar das pessoas no trabalho, contribuindo para a qualidade da experiência de trabalho, é imprescindível para que comunidades e sociedades sejam mais inovadoras, competitivas e lucrativas. Com este objetivo, a Comissão Técnica 219 «Bem-estar e felicidade organizacional», coordenado pelo Organismo de Normalização Setorial, APEE - Associação Portuguesa de Ética Empresarial, publicou a norma NP 4590:2023 “Sistema de gestão do bem-estar e felicidade organizacional - Requisitos e linhas de orientação para a sua utilização”.
Esta norma oferece um enquadramento valioso para a gestão do bem-estar nas organizações, fornecendo um caminho estruturado para a implementação de práticas que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A norma NP 4590:2023 é aplicável a organizações de todos os tipos, independentemente da área de atuação, e os seus requisitos podem ser incorporados em qualquer outro sistema de gestão. Os seus principais pilares incluem:
• Identificação de Necessidades e Riscos: orienta as organizações para a identificação das necessidades dos colaboradores em termos de bem-estar e avaliação dos potenciais riscos para a saúde física e mental no ambiente de trabalho.
• Desenvolvimento de Políticas e Práticas: Propõe o desenvolvimento de políticas e práticas que promovam o bem-estar, abrangendo áreas como saúde ocupacional, conciliação entre trabalho e vida pessoal, apoio psicossocial e promoção de estilos de vida saudáveis.
• Monitorização e Melhoria Contínua: A norma enfatiza a importância da avaliação periódica dos programas implementados, permitindo ajustes e melhorias contínuas para atender às necessidades em constante evolução dos colaboradores.
Investir no bem-estar e felicidade dos colaboradores não é apenas um gesto benevolente, mas uma estratégia essencial para o sucesso a longo prazo das organizações. A norma NP 4590 oferece um guia valioso para as empresas que procuram aprimorar o seu ambiente de trabalho, promovendo um equilíbrio saudável entre o sucesso empresarial e o bem-estar dos colaboradores. Esta norma contribui para os objetivos de desenvolvimento sustentável ODS 3 – Saúde de Qualidade e ODS 8 – Trabalho Digno e Crescimento Económico.
Ao implementar as práticas recomendadas pela norma e priorizar o bem-estar dos colaboradores, as organizações podem não apenas melhorar o ambiente de trabalho, mas também impulsionar a produtividade, a inovação, a satisfação e a retenção de talentos, contribuindo assim para um sucesso empresarial sustentável e significativo.
